研发提成怎么分配合适，产品开发提成一般几个点

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一、一般产品研发提成多少合适？

现在市面上有很多选品开发的岗位,如果是一手开发,再加上自己运营打造,正常公司的提成至少5%吧,而且是跳点,做出爆款的话应该提成能再跳到更高。

如果一个开发不懂设计的话 一般来说开发的提成点数大概在运营的1/3 相对应基本工资要比运营高1-2K左右.

二、烧烤提成多少合适？

1、现在烧烤店毛利其实不太高，产品成本很透明，再加上很多客户都已慢慢转为外卖平台上点餐，平台也要抽点，综合下来烧烤店真实毛利也就50-60%。如果营业额要抽取30%的话，剩余部分要支付人工、房租、水电、营销等，基本没什么净利润了。

2、如果核心技术只靠这个烧烤师傅来提供，店铺对他个人的依赖性太大了，你也很难复制开第二第三家店，很难扩张的。而且一旦这个师傅生病了、闹脾气了、家里有事要忙了、走人了等，那会对整个店有致命影响。

3、烧烤师傅只是提供他现有手头技术，可一门生意是需要不断精进，不断开发新产品等。而你给他30%营业额的方案却要长期维持下去的，这完全不划算，毕竟烧烤师傅不是一个产品研发部，他不能保证给你可持续性的发展方案。

就算一家店你们合作开起来，最后你会发现，他给你提供的增量空间很有限，30%实在过多了。店里的厨师激励，一般还是选用固定工资+少量股份奖励的方式较好。

从老板角度考虑，你不要让店里任何人变得不可替代。当然，如果你短期确实没能说服师傅加入的方法，也只能和师傅签个短期协议，先把店运作起来再慢慢调整。

三、解决方案：引入“合伙人”概念，类似给厨师股份

三、一般求人办事给多少提成合适？

这得看办多大的事，一般是2到3成合适，另外也可以直接向对方说出办事需要多少钱的一种直接意愿，因为现在的社会人工作节奏生活比较快，所以说只有直截了当的说出心里话，才能让对方给自己办事的时候认真的负责，这就是一个人坦率真诚的态度，只有表现出来才能获得对方的喜欢。

四、淘宝业务的利润提成一般多少合适？

这个和人群定位相关，薄利不一定多销。厚礼肯定不会多销。

这都和产品品牌，产品重量，产品设计，产品包装，产品目标人群相关。

就一般而言，

推荐中间利润。

30衣服，定价90，7折优惠，63元卖，发满70可用5元券，评价奖励5元。运费7元。

这样一单成交卖出126元，减5元券，再减5元评价，减7元运费，到手109元，两件衣服60元成本，毛利润49元。

厚利润，毛利润在300％以上。

薄利润，毛利润在20％以上。

五、销售一般提成多少个点合适？

行业不同。销售的产品不同，提成就有很大的差异。

以销售土豆种薯为例说明一下。它的销售价都在2000元/吨以上。业务员的提成都是以此为基础。卖的价格越高提成就越高。正常情况下都在每吨200元以上。

六、代运营提成多少合适？

代运营公司算提成主要分三个模式纯服务费，没提成服务费+提成 ，提成一般纯提成，提成较高一般收取的应该都是20%-30%左右具体看你们协商

七、员工提成比例多少合适？

第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。

尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。

销售只有实现了回款，才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量，加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。

第二，销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率，设定为毛利率的10%~20%比较合适。

具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。

（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。

（2）销售价格区间。如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给销售人员。

第三，提成奖金不宜一次发放完毕

不把销售提成一次发完，这是一种牵制手段。一方面，可以督促销售人员对后续的销售行为负责；另一方面，可以限制销售人员随意跳槽，把客户信息带到竞争对手那边。

建议销售提成按5∶3∶2的比例发放，回款实现后发放50%，年末发放30%作为年终奖，下一年末发放剩余的20%作为年终奖。

第四，发生坏账的，要明确销售人员的担责比率，并在发放提成时扣减担责金额。

销售人员业绩的好坏，要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润，那么将抵销销售人员的业绩。

八、按毛利提成多少合适？

10%左右

提成是对员工工作回报和激励,是有效的销售管理手段和方法工具.即要结合企经营成本又要考虑到员工积极性.做到平衡是很不容易的,考验的是其他经营者或管理者的水平.主要结合产品毛利,净利润.一般按毛利(不算提成前的)的10%左右给予提成比较合理.

九、业务提成占多少合适？

业务提成5%。这种奖励方式是短期激励，一般用于公司内部的所有业务人员，至于是业务额提成，或者是业务毛利提成5由双方约定。

一般从公司角度希望用业务毛利额提成，因为业务人员如果一味的降价拿订单，即便做了业务，但公司可能并不赚钱，那就更无法给予提成；一般业务人员都希望用业务额提成，其实本质是一样的，如果用业务额提成，那么公司一定要求业务单子确保多少的毛利，否则就不能接。

十、1688客服提成多少合适？

提成看你卖的什么产品。

价格高，利润高的，提成点高点，例如机械设备，百分之几个点的提成

价格低，利润低，跑量为主的，提成点低点。千分之几的提成点。

主要看你卖的什么，利润点多大，你也可以去同行那里问问他们是给客服多少点的提成，这样你可以比较权衡一下。

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