硕士留学如何选择导师

　由于国外教育制度和国内不同，在国外读研究生，最重要的就是要找到合适的导师，一个好的导师才能指导你在留学期间有所成就，那么出国留学该如何挑选导师呢?跟一起来看看吧。

　1.与我的导师沟通之前要做什么?www.zhaosheng.net

　沟通是你和你的BOSS建立关系最重要的一个部分。重要的是，如果你们两个人沟通良好，对彼此能建立友好和良好的合作关系，并有机会成为一个成功的团队。在联系导师之前，你需要去了解你所研究领域里的researchers有哪些，哪些人会是你的potential supervisors。了解彼此才能让沟通更加顺畅。

　2.怎么才知道我和导师是match的呢?

　在考虑导师的时候，你应该找到工作风格和个性与你的性格和工作习惯匹配的。也许，你听说某位导师很受欢迎，当你听到这些评价，可能你也想选这些导师。但要小心!仅仅因为这位导师受其他研究生的欢迎，但并不意味着他们会适合你。要找到适合你的导师，你需要靠你自己的本能，并选择一个你感觉最舒服。就像你选择听什么样的音乐，穿什么样的衣服，或者什么样的你想成为朋友的人，选择导师也需要你的直觉。

　3.研究生导师的类型到底有哪些?

　研究生导师可以分为不同的类型，在你选择某种类型的合作伙伴的同时，也是在选择你在学术追求方面的类型。

　4.好的导师应该具有哪些优点?

　虽然不同人格类型适合不同的学生，但我们也很难找到一个完美的BOSS，也许一个好的导师会具有以下一些特点，可以参考一下。

　平易近人，视你为一个研究的合作伙伴，而不是一个不成熟的学生。

　一个好的导师有在学术界很多关系，可以使你在学业完成后更容易得到你的领域内的学术地位。

　一个好的导师会不断挑战你的意见，让你学会如何辩护和发展你的智力。

　优秀的导师会让你的名字出现在你参与过的工作中。

　一个好的导师知道如何得到的资金和并有能力聘请你作为research assistant。

　一个好的导师可以给你明确的工作方向，以及有现实意义的期望。

　一个好的导师有个性，让你展现自己的个性，而不是强迫你成为一个工作的及其。

　一个好的导师知道在你需要的时候给你鼓励和激励。

　一个好的导师会与学生定期开会，鼓励他们工作。

　一个很好的导师回给你足够的空间去探索。

　5.找导师应该找年轻、比较少经验还是有丰富经验的导师?

　年轻和年长的导师的区别在于，年长的导师通常对自己的能力更有信心更有经验，可以让你在工作中有更大的自由。年轻的导师还比较缺乏经验，他们会密切关注你在做些什么，以确保他们可以指导你。年轻的、缺乏经验的BOSS也将更多地参与你的研究项目，因为他们需要去寻找的publications，如果他们想成为一名教授，而且他们会一直关注你的研究，作为以后发表的材料。因此，是否要选择有经验的导师是你对自己的职业期望和工作习惯的选择。如果你对自己的工作有更高的主动权，一个有经验的导师可能会更适合你。然而，没有经验的上司可能会推动你做更多的工作，对你的研究做更多的指导和评价，以确保你做的更好。如果这是你喜欢的，那年轻的导师可能是你正确的选择。

　6.我的导师会掌握我所研究领域的unconditional knowledge吗?

　作为master的学生，你的研究项目通常不会很全面和深入，你的上司很可能非常熟悉你的话题，因此，你应该向他们请教你研究方面的任何问题。但是，作为一个PhD，你的研究项目将带你进入未知的，很可能在这个话题上你比你的BOSS会知道更多。也许你已经见过这幅图，这里告诉你的是，当你进入PhD阶段，你就接触了本专业最前沿的方面，在边界上的一个点，将是你主攻的方向。当你在这个点上做了好几年的研究，终有一天你有了突破的进展，你就是博士了。

　这意味着，你的上司不会总是给你所需要的所有知识和建议。你需要接触其他学者或其他场合去获取信息，如果在研究中遇到障碍。你不应该指望你的导师是“Genie in the Bottle”，能随时拯救你。作为一个博士生，你应该变得更加坚强和独立，学会如何从棘手的困难中解救自己。

　7.我应该多久和我的导师见面?

　对于这个问题，目前还没有一个正确的答案。一些学生喜欢与导师频繁地沟通，而其他学生并不需要太多的指导。但你们需要定期地见面和沟通，至少一两个月要见一次。许多导师每周会安排与学生见面，而有些导师更倾向于一两个月见一次。因此，如果你喜欢定期与导师有沟通，那么在你选择导师的时候就要选择正确的类型了。

　8.我的导师可以为我做什么?

　首先，你的导师会帮助你做出更高质量的研究。这意味着，他们应该引导你的research questions，并对methodology给出建议，并指导你在研究中出现的各种问题，对你的论文给出针对性，批判性的反馈。但是，你不能指望你的BOSS完成你的工作，如果在网络能查到的问题，你也不应该都来问导师。

　此外，你的上司会帮助你学习如何撰写期刊论文和proposal，并给予建议，并问你联系一些你在未来的职业生涯有用的researchers，为你搭建关系。然而，在你毕业后，你不能指导导师能给你找工作或是为你写论文。这里有一个规则，只有当您遇到自己解决不了的问题时，你采取询问你的导师。

　9.和导师之间发生问题该怎么办?

　在研究生学习，有可能你和你的导师产生一些摩擦。毕竟，人与人之间很自然会有一些小的分歧。尤其是当你在同一个团队里工作。但是，如果你们的关系是基于信任，你知道如何与对方沟通，这些分歧可能不会发展成更严重的冲突。但是，即使它似乎你和你的上司没有任何具体的分歧，你也有可能会这个关系有其他不够满意的地方。例如，你可能会觉得你的上司不会给你足够的自由或经常不见面交流。在这种情况下，最好是立即采取行动，而不是继续不满意，直到你的学业结束。

　这种情况下，你需要做的第一件事就是和你的导师坦诚地交流，提出你的意见，并告诉他们你的疑虑和关注。如果这样做没有帮助，你的导师还没有改进，你可以找所在的部门负责人或研究生导师，以上司的名义去劝说。但是，如果连这样做没有帮助?那么，你可以选择最激进的选择：换导师。

　10.我可以更换导师吗?

　即使许多研究生永远不会改变他们的导师，但也有学生在研究生课程的过程中更改了他们的supervisor。许多大学不会限制你改变你的导师，如果你的课程和表现优秀。重要的是，你作为一个研究生，你需要找一个最适合你的导师。但同样重要的是，你需要找到一个更适合你的导师去取代你之前的导师。

研究生学习，选择导师很重要作者：本站来源：在职研究生教育网上传时间：2015-02-0510:31:43

俗话说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师点悟。选导师是个大学问——择师而师，不可草草。选择一个合适的导师，能使你的研究生生活变得充满效率。其重要程度，不亚于复习备考研究生。然而大部分的导师是大家报考之前不认识、不熟悉的，怎样才能选择适合自己的导师呢?怎样才能做到信息对称，使自己的利益不受损害呢?

按照一般人心中的印象，导师分为学术派、实践派以及综合型导师三大类。

一、学术派导师

行政学术一肩挑型导师

这类导师，顾名思义，在学校或者在研究单位有一些行政职位，但除了这些职位外往往还会兼职相关专业方面的学术职务。这类导师在专业领域内都有相当的知名度，很多都有国外留学(课程)经历，学术能力，学术水平也受到了一致认可，比如说学院的院长、主任往往也是研究生导师，学生们考研(课程)的时候也经常选报这些导师。

但读研不能光看导师名气，我们更关注这类导师是否亲自指导研究生，或怎么指导研究生。这类导师由于身兼数职，项目很多，因此时间很紧张，很少亲自指导硕士研究生。一般导师会根据自己所从事的方向，有的更人性化的导师可能还会咨询你的个人兴趣和实际水平，然后制定一个培养计划，在平时让高年级的博士或硕士学长来指导学生的实际工作，定期召开组会，在组会上听取学生的汇报再做点评和下一步安排。

虽然表面上看起来跟这些著名导师接触的机会不是很多，但设身处地的站在导师的角度分析，导师的确很忙，不可能事无巨细都指导你，更多的只能做大方向的指引，剩下的多数要靠自己的努力，正所谓“师傅领进门，修行在个人”;另一方面，跟着这些师兄师姐学习往往更能提高自己，因为他们都是从你现在这个阶段成长过来的，知道这个阶段需要学习什么，怎样提高自己，而且向他们咨询问题也更轻松，有问题直接问，所以这也算是一件好事。

另外，报考这类导师有一个比较重要的优势是，行政型的导师因为职务的关系，在业内很知名度较高，和很多相关单位都有接触，通常有合作关系或者参加评审，这些对学生找工作来说也算得上是隐性优势了。值得一提的是，如果导师有国外留学经历的话，一般会和国外大学或企业有合作关系，如果自己的外语(课程)水平或者学术能力达到要求，会有较多机会申请出国留学。

学术主导型导师

这类导师往往是学术圈内的“明星”人物，经常参加一些国际国内的学术会议，经常在核心期刊发表论文或文章。他们一般都是业内有名的专家，手里有很多项目，主管一方，有些则是默默无闻，主要工作是教学以及项目，属于实干家，手里项目比较多。总的来看，这类导师主要兴趣点在学术上，经常兼职一些学术职位，例如兼职教授、学术研究会委员，兼做行政职位的比较少。

这些导师一般是自己直接指导学生，或者通过自己的博士生来指导硕士生，如果你的兴趣点和导师的不一致，导师也会根据你的要求为你修改培养计划，或者亲自给你介绍一些副导师。一般来说，师从这类导师，学术水平肯定会有保证，而且有忙不完的项目，只要你有精力、有能力，还能从项目中赚够生活费，这点也是比较吸引人的。

另外，比较有名的导师和地方或者研究单位的合作一般比较稳定，如果指派你跟随地方单位或者研究单位做项目，如果表现好，留下工作也很有可能。这类导师一般也有留学经历，和国外的合作关系比较稳定，推荐学生出国的可能性也比较大。但是对于一些学术有成而实践欠缺的导师，可能会在找工作这个环节出现困难。还有的导师，由于研究领域过于专业，要求的专业和知识结构比较严格，虽然就业面比较窄，但是就业渠道通常比较稳定。所以大家在报考时，应该根据自身情况综合考虑这些客观因素。

二、实践派导师

顾名思义，实践至上型导师的特点在于不停留在理论研究上，更注重从实际操作项目中做出成绩和培养学生。实践派导师的组成稍微有点复杂，基本上囊括了所有的“导师”，有院士、有教授、副教授、讲师，甚至还有一些研究单位的导师及一线中小学的老师。他们的共同特点是，不停留在理论上，更依靠实际项目来获得成功。虽然身份各有不同，但是根据导师的身份可以将实践派导师分成二类：

第一种：承担国家大型项目的导师。这类导师中有大学的导师，也有研究所的导师，通常学术水平，科研能力通常较高，并且在业内有较高声望，可以获得国家专项拨款用于开发大中型项目。在这种导师手下有足够的机会接触大型项目的研究，这是优点之一。虽然导师可能没足够时间指导大家的硕士论文，这时有可能是导师的博士来指导你做项目或论文，能学到实际的东西可能更实在。

第二种：承担重要项目但不具备正式招收硕士资格的讲师，也称为“副导师”。在这些讲师里，学术水平和业务能力参差不齐，主要问题是由于工作时间比较短，还没有足够的时间提高自己的声望，所以想得到国家项目可能比较困难，更多的是靠自己去外面找项目，然后分给学生做。这类导师其实跟第一上述提及的第一种导师的区别不是很大，只是说做的项目一个是国家的，一个是社会应用的，各有优势。从笔者的角度来看，第二种可能比第一种更利于学生实践能力的提高，因为第二种更接近一线教育实践问题的研究，对于以后找工作也许更有帮助。如果学生遇到这种导师也是比较幸运的，毕竟学生关注最多的就是能否学到知识，能否掌握一门生存的本领。

但要注意的是有的讲师，学术水平和业务能力都要稍逊一筹，指导硕士对他们来说还是显得心有余而力不足，把项目给学生后如果没有能力指导学生的话，这对项目和对学生都是不负责的，所幸这样的导师很少。

三、综合型导师

导师的类型基本属于正态分布，行政型导师和学术型导师占少数，中间的大部是属于综合型的导师，这类导师有的偏向学术，有的偏向企业经营，有的偏向行政等等，但是由于不如前面两种导师这么界限分明，而人数比较多，因此需要对这类占大半的综合型导师进行一下分类。美国的一个学者YewdellJW在NatureReviews(MolecularCellBiology)中将课题负责人分成了九种，分别是：吹牛型(BigTalker)、监工型(SlaveDriver)、大腕型(DemiGod)、控制型(ControlFreak)、科学呆子型(ScienceWonk)、懒散型(Laid-Back)、神经质型(Psycho)、小作坊型(SmallTownGrocer)、新星型(Risingstar)。大腕型(DemiGod)与行政型导师异曲同工，科学呆子型(ScienceWonk)可以理解为学术型导师，但是不完全相同。这里就借用以上几个名词来给综合型导师分类总结。

总的来说，关于导师的分类并不绝对，实践派和学术派也有很多交集，纯粹理论或者纯粹做项目的都很少，本文只是在结合导师整体特征的情况下做出的分类。对于研究生来说，选择哪一类型的导师，对于今后的学习生活都有着直接的影响，大家应该是从自身兴趣和就业前景来理性判断如何选择合适的导师。然而，导师的影响固然重大也仅仅是外因而已，更为重要的是学生自己应该对研究生阶段做一个合理的规划，从内因出发将操纵未来的遥控器掌握在自己手中。（责任编辑：洋洋）

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